В современном корпоративном мире очень ценится время. Всем известно сравнение денег и времени, о котором очень много сказано и написано. С большой долей уверенности можно сказать, что эта истина применима и к работникам, которые своим трудом делают свое предприятие либо лидером отрасли, либо банкротом.
Сегодня многие психологи говорят о корпоративном духе, который помогает сплотить коллектив для решения важных задач. Наверное, самым ярким примером в этом вопросе является Япония, где человек всю свою жизнь посвящает работе на одном определенном предприятии. Конечно, здесь нельзя не учитывать фактор японской культуры и восточной философии, однако некоторые моменты организации работы корпораций со своими сотрудниками многим мировым лидерам стоит взять на вооружение.
Главной задачей для руководителей корпораций, средних и малых предприятий в таком сложном деле видится создание семейной атмосферы на фирме. Не секрет, что значительную часть своей жизни человек трудится или спит, поэтому для многих работа является вторым домом, а сотрудники – второй семьей. И если обстановка в коллективе не является дружественной, ни о какой высокой продуктивности труда говорить не приходится. А если человек, идя на работу, знает, что там его встретят близкие сердцу сослуживцы, то и трудиться такой работник будет более усердно, ибо будет дорожить своим рабочим местом. Стоит ли говорить, что такое отношение к своим трудовым обязанностям является скорее исключением, чем правилом.
Существует множество причин, почему в рабочем коллективе создается неблагоприятная обстановка. О них мы говорить не будет, однако заметим, что ответственность за это несет именно руководство фирмы. И ничего в этом удивительного нет. Начнем с самого важного – приема очередного работника. Существующая система собеседований и испытательных сроков зачастую не оправдывает себя, поэтому о негативных качествах сотрудника становится известно только через определенный промежуток времени.
Но главной проблемой для руководства того или иного предприятия видится неумение организовать досуг своих работников, который бы предполагал совместное времяпрепровождение. И хотя для большинства руководителей такое утверждение является нонсенсом, его эффективность подтверждена многолетним опытом.
Вообще досуг может быть различным: всевозможные поездки на море или на шашлыки, путешествия по историческим местам и так далее. Тут в большей степени все зависит от фантазии, интуиции и организаторских способностей руководства. Главный вывод, который можно сделать из этого факта, - без наличия автотранспорта тут не обойтись.
Наиболее оптимальным путем решения этой задачи видится аренда автобусов, которая очень популярна на сегодняшний день. Существует большое количество автотранспортных предприятий, которые способны предоставить любой вид автобуса, в зависимости от предпочтений и финансовых возможностей клиента.
Не стоит забывать, что аренда автобуса станет полезной для предприятий не только в форме организации досуга. Большинство крупных производств расположено на достаточном расстоянии от места жительства работника, поэтому и могут возникнуть некоторые проблемы с опозданиями, что не вписывается в планы компаний.
Во избежание этого явления многие крупные предприятия организовывают собственные маршруты, которые действуют по четкому расписанию и помогают работникам вовремя приходить на работу. Для этих целей фирмы используют либо свои транспортные средства, либо им на помощь приходит аренда автобусов.
